Győrfi Péter

Szakmai tapasztalat: 15 év

• komplett szervezetfejlesztési feladatok ( céges folyamatok átvilágítása és elemzése,
• SWOT analízis készítés, munkakörök átalakítása, szervezeti struktúrák optimalizálása,
• mérési pontok kialakítása
  • közép és felsővezetők egyéni fejlesztése
  • termelési folyamatok optimalizálása ( termelési veszteségek beazonosítása és
• minimalizálása LEAN technikák alkalmazásával, KAIZEN eventek szervezése ésvezetése )
  • teljesítmény értékelő rendszerek kialakítása
  • szervezeti struktúra kialakítása
  • HR osztály és főbb tevékenységek kidolgozása
  • Vezetői tréningek a következő témákban:
    • felső és középvezetői fejlesztés
    • műszakvezető képzés termelési területen
    • helyzetfüggő vezetés
    • coaching szemléletű vezető
    • új vezető alapvető eszközei a gyakorlatban
    • vezetői attitűdformálás  és motiváció
  • ügyfélszolgálati és értékesítési tréningek
  • prezentációs technikák
  • vezetői workshopok moderálása
  • kis és nagykereskedelemben dolgozó értékesítők fejlesztése

Motiváció

A vezetői lét tud nagyon magányos küldetés lenni, mert nincs kihez fordulni a problémákkal. Otthon hallani sem akarnak a benti dolgokról, a vezetőtársak a saját dolgaikkal vannak elfoglalva, a feletessek gyakran alkalmatlannak gondolják azt a vezetőt, aki nem tud megoldani kritikus helyzeteket vagy nehéz döntéseket hozni.

Kihez forduljon ilyenkor a magányos vezető?!  Hozzám!!!

Engem ez motivál a munkámban, meghallgatni, irányt mutatni vagy egyszerűen csak ott lenni, amikor szükség van valakire.

Ha nem tréner lennék, akkor tuti papnak tanultam volna… ők nagyjából ugyanezt csinálják, csak őket Isten fizeti meg 🙂