Bizalomépítés 2.0

A program résztvevői:

• termelővállalatnál dolgozó területi vezetők, részlegvezetők, művezetők, műszakvezetők, sorvezetők

A program célja:

A válság sok mindent megtépázott: célokat, kereteket, megállapodásokat, terveket, legfőképpen a napi működést. Első reakcióként összezártak a csapatok, gyors problémamegoldók lettek. Azonban új helyzet, lassan már 2 hónapja tart és az első lépések, már távoliak, a jelen megterhelő és sűrű, a jövő bizonytalan. A célok megváltoztak, még nem mindenhol körvonalazódtak. Lassan újraindul az élet, a kérdés, hogy hogyan.

A program gyakorlatias technikákkal és konkrét válaszokkal segíti a vezetőket a mostanság gyakran felmerülő dilemmáikban és kérdéseikben:

„A mostani, fokozottan megterhelő helyzetben…

• Hogyan tudom újra és újra felépíteni a csapatomat a folyamatosan változó és nehezített körülmények között?
• Hogyan mutassam vezetőként a jövőt, a célokat, amikor azok is változnak és nem körvonalazottak?
• Mikor támogassam, és mikor irányítsam őket? Mikor vagyok túl sok és mikor kevés? Miben változtak ők, miben én és mindez, hogyan állítható az eredményesség és hatékonyság szolgálatába?

A program fókuszpontjai:

1. Bizalom saját magamban – önbizalmam fenntartása és erősítése nehéz helyzetekben
   • erősségek és fejlesztendők
   • személyreszabott fejlesztési terv készítése
2. Vezetési módszerek és technikák krízis helyzetekben
   • konstruktív és destruktív szerepek krízisben
   • csoportból csapat, munkatársból követő, vezetőtársból partner
3. Kapcsolatok erősítése az új helyzetben – a bizalom, elköteleződés és az eredmények erősítéséért
   • kommunikációs és kapcsolati térkép
   • a kapcsolatok kommunikációs és bizalmi szintjének erősítése
4. A sikeres újraindulás csapatszinten – sikertényezők, fókuszban a bizalommal
   • a túlirányítás csapdája
   • újratervezési szintek

A program keretei:

• A programon évtizedes vezetési tanácsadói és tréneri gyakorlattal rendelkező szakértőink garantálják a kiemelkedően magas szintű tudásátadást és készségfejlesztést
• A programot a vállalatnál felvett diagnózis alapján szabjuk ügyfeleink helyzetére és igényeire
• A programot személyes, online videokonferencia, vagy vegyes platformokon bonyolítjuk le tréning és/vagy coaching módszertanokra építve. A lebonyolításban rugalmasan alkalmazkodunk ügyfeleink lehetőségeihez, környezeti adottságaihoz, a rendelkezésre álló időkeretekhez és a részvevők műszakbeosztásához.