- A vezetési kultúrafejlesztésre nem egyének vagy csoportok fejlesztéseként, hanem a teljes szervezetet integrált módon átfogó humán – és folyamat szintű fejlesztésként gondolunk.
- Ahhoz, hogy elérni kívánt kultúrát az érintett vezetők megváltozott hozzáállásában és viselkedésében tetten tudjuk érni, vezetési kultúra fejlesztési projektjeinkben nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a változás irányait hozzáillesszük a vezetők belső mozgatórugóihoz.
- Ezért nem csak arra törekszünk, hogy elemezzük a vezetők lehetőségeit meghatározó folyamatokat, struktúrákat, hanem arra is, hogy
- mélyen megértsük a vezetők személyes motivációját, változási hajlandóságát és
- olyan – az érintett vezetőket magas szinten bevonó eszközökre alapozzuk a kultúra fejlesztését – amelyek révén a változás, fejlődés egy közös „utazássá” és élményé válik.
Beavatkozási módszereink:
- Vezetési kultúra felmérések
- Change agenda műhelymunkák
- Vezetési kultúra műhelymunkák
- Rapid kultúra stand up-ok,
- Vezetési kultúra visszatekintések
- World café workshopok
- Phillips 66 workshopok