Egy vállalkozás átláthatóságának és hatékony működésének egyik eleme, hogy a szervezeten belül dolgozó munkatársak rendszeresen kapjanak visszajelzést a munkájukkal, teljesítményükkel és a tőlük elvárt jövőbeli eredményükkel kapcsolatban.
Ennek egyik fontos eszköze a teljesítményértékelő rendszer (TÉR).
Természetesen a nagyvállalatok többségénél már be van vezetve valamilyen TÉR, de a tapasztalatunk az, hogy ezek az esetek többségében pusztán adminisztratív célokat szolgálnak és egyfajta statisztika gyártásra, kötelező riportolásra használják.
Ha önnél még nincs valóban hatékonyan működő TÉR, vagy most gondolkodik a kialakításán, akkor vegye fel velünk a kapcsolatot.
Mit kap a projekt végére:
- pontosan meghatározott KPI rendszert az adott munkakörre
- egy standard módon kialakított és begyakorolt módszert a TÉR beszélgetés előkészítésére és levezetésére